序号

提升项目

质量提升主要内容

1

帮助企业识别暂无科学、系统的质量管理体系文件，提供质量管理体系导入咨询专项服务。

根据企业管理的需求，分派具有行业专业背景的体系咨询专家指导企业建立适用于企业的管理体系。

通过精准性调研，对企业管理现状进行实地诊断；开展定制化培训，增进企业理解并实施管理体系相关标准内容。

完善管理文件编制，指导企业规范有序运行；指导企业建立质量人才库，使企业自身管理能力得到提升。

标准化验收，保证咨询项目高质高效开展；助力企业实现管理能力提高、产品质量水平提升、业内竞争力增强的综合提升效果。

2

对企业存在的产品工艺不太完善、技术能力需改进、质量控制有待加强等质量问题，提供质量对比提升专项服务。

以企业产品形成的工艺流程为主线，分工序从人、机、料、法、环、测等要素入手，深入调查研究，引导企业建立以完善工艺、改进技术和加强质量控制为主要目标的产品质量提高改进机制。

通过对获取的信息和数据进行分析，以选定的产品为代表，实现现场发现问题、现场解决问题；帮助企业组织岗位培训，尤其是关键岗位优秀员工的培训。

3

提供中小企业质量能力提升工程系列专项培训，帮助企业走出质量意识淡薄、专业人才欠缺、培训机制不完善的困境。

广泛听取企业对质量能力提升培训的需求，采用大班培训、入园区培训、一对一上门培训相结合的形式，实现培训的计划性、针对性和时效性。

针对不同层次、不同类型企业的培训重点，优化教师资源配置,对每一期质量能力提升培训班进行学员满意度评价。

4

从企业标准制修订、团体标准研制和采标等面出发，不断提升企业标准水平与产品质量。

通过企业标准研制及修订，提高企业对标准的理解，强化对标准的认知，提升产品或服务质量，获得最佳社会经济效益。

通过团体标准研制进行创新技术的扩散和应用，引导相关企业或行业协会通过借鉴、引进、吸收、创新等多种手段开展符合产业特点的标准化工作。

通过引导企业采用更先进的国外或国际标准，开展企业技术指标与国外先进标准指标比对，进行标准转化、标准贯彻实施以及采标备案。

5

解决企业对标准了解不足，缺乏主动获取标准更新的渠道，只能被动等待外部检查监管人员告知标准作废情况，以及企业管理标准多、更新维护工作量较大等困难，利用“互联网+”建立标准信息服务平台，为中小企业提供标准文献在线查询等标准服务。

针对企业实际情况定制个性化托管服务；指导企业使用标准信息服务平台，方便企业及时获取标准状态信息并便捷阅览标准内容。

为企业提供从标准题录信息到文本内容分析的全面咨询服务，满足企业标准工作的信息需求，促进企业标准化工作发展。

6

从人、机、料、法、环、测六个方面着手，综合提高中小企业自身检验检测能力。

以人才培养为重点，为企业质量管理成员培训检验标准、操作规范、报告出具、检验管理方法等检验检测系统化知识。

以强化设备设施为要求，为企业提供全面设备设施清单及化验室布局方案。

以制度建立为保障，为企业设计建立保证检验工作质量的管理制度及控制程序，确保产品由进到出有监管、有控制、有品质。

7

应用二维码编码技术，依托国家追溯平台“条码微站”系统和中国商品信息源数据服务工作室，对供应链上的各种物品信息进行标识、采集、记录、分享。

使企业产品在供应链上每一个节点都能满足“向上一步追溯和向下一步追溯”的要求，最终实现生产、加工、物流、零售整个供应链的全过程跟踪溯源。